(Updated)财务FP&A预算预测模型(视频+Excel) 2024-07-16 财务模型 · FP&A Model · 中级会员 945 **用户购买后,请在页面下方 /左侧下载栏自行下载 Excel模型,以及获取课件观看方式,如有疑问,请添加站长微信。(下载地址1: 视频观看方式/下载地址2: Excel Model ), Excel Model 最新更新版本日期为2024/8/13, 学员可重新下载模型介绍 这是一份连锁快餐店公司的5年战略财务计划模型, 通过对公司过去3年的历史财务报表分析, 搭建未来10年的财务预算预测模型, 模型排版美观 , 逻辑清晰, 模型中的案例数据为真实的公司战略业务场景(数据经过改动), 适合公司财务人员学习与使用, 模型主要包括以下部分 :<Instruction>, 模型的使用与填写详细说明;<Dashboard>, 可视化图表展示公司的财务预测数据;<Financials>, 公司未来5年的预算预测模型, 包括配平的三张报表(PL/BS/CF);<Calculation>, 财务报表科目 (除了 营运资产 / 资本性投资 以及 现金借款 科目 外) 的预测计算过程, 都归集在这张表格里面统一计算;<Working capital>, 公司营运资产的预测模型, 使用应收账款(DSO), 存货(DIO) 以及 应付账款(DPO) 周转天数作为预测的驱动因素;<Capex>, 资本性支出预测, 包括固定资产, 无形资产等;<DCF>, 现金流折现估值模型;<Cash & Debt>, 模型的重难点, 债务还款预测以及利用循环贷款配平三张报表;模型展示 课程目录 FP&A-01 Formating 介绍了如何设计商务&美观的Excel风格 FP&A-02 Rev Model 展示了如何用自下而上(bottom-up)的方式搭建收入预测模型:1)销售收入分类; 2) 历史数据分析 ; 3)驱动因素分解 FP&A-03 Cost model 与收入预测模型一样, 展示了如何用自下而上(bottom-up)的方式搭建成本预测模型: 1)销售成本分类; 2) 历史数据分析 ; 3)驱动因素分解 FP&A-04 PL model 展示了如何搭建利润表预测模型(Full P&L Model)收入/成本的预测分别来自各自的预测模块, 费用按照自上而下(Top to bottom) 的方式预测, 折旧摊销以及利息费用分别来自固定资产预测模块(PPE & IA & CapEx) 以及 债务现金预测模块(Debt & Cash) FP&A - 05 PPE & IA & Capex 展示了如何搭建固定资产/无形资产的预测模型(PPE & IA & CapEx), 分为现存资产(Existing) 与新增资产(CapEx)进行预测 FP&A - 06 Working Capital 展示了营运资产(应收账款/存货/应付账款)的预测模型 FP&A - 07 Debt & Cash 展示了如何利用 间接法勾稽现金流量表/借款预测模型/循环贷款配平三张报表等建模技巧 常见问题 (FQ&A) 问:购买之后可以申请退款吗? 答:因为课程属于虚拟物品,所以购买之后不能退换,请仔细阅读课程介绍后,再谨慎购买。问:我已购买会员VIP,是否有会员权益? 答:是,年费VIP会员可享9折购买培训课程;终身VIP会员可用剩余课程答疑时间兑换抵扣培训课时,超出的课时可享9折购买。终身VIP会员购买前请联系站长微信(majojor-advisor)确认兑换的课时。问:我目前是年费VIP,是否可以补差价升级终身VIP,并享受抵扣培训课时的权益? 答:是,年费VIP会员可补差价升级成为终身VIP并兑换抵扣培训课时。 版权声明1、本站所有付费内容都由 Majojor Finance 拥有独家版权和最终解释权。 2、以下均为侵权行为:使用录屏软件以及其他手段录制课程视频;通过技术手段非法下载课程内容;上传课程内容到网盘或者其他平台;通过网络传播课程内容;向其他人分享 Majojor Finance 付费账户并以此非法牟利。Majojor Finance 将永久冻结非法分享的账户,并对以上所有侵权行为进行法律和经济上的追究和诉讼,绝不妥协。 3、只有版权得到保护,才会有更多优秀的作品出现。希望大家尊重我们的劳动成果,尊重版权,一起让我们的版权环境越来越好。 4、若无法遵守以上 Majojor Finance 的版权保护要求,请勿购买我们的课程,凡购买即视为同意以上要求。 资源下载中级会员 免费下载 折后0元下载价格600 元中级会员免费立即购买普通购买下载价格600 元立即购买下载咨询请添加顾问微信:majojor-advisor 原文链接:https://majojor.com/financialmodel/fpa-fcst-model/,转载请注明出处~~~ 0 0
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