(Updated)财务FP&A预算预测模型(视频+Excel) 2024-07-16 FP&A Model、会员免费下载、会员免费观看 531 **用户购买后,请在页面下方 /左侧下载栏自行下载 Excel模型,以及获取课件观看方式,如有疑问,请添加站长微信。(下载地址1: 视频观看方式/下载地址2: Excel Model ), Excel Model 最新更新版本日期为2024/8/13, 学员可重新下载模型介绍 这是一份连锁快餐店公司的5年战略财务计划模型, 通过对公司过去3年的历史财务报表分析, 搭建未来10年的财务预算预测模型, 模型排版美观 , 逻辑清晰, 模型中的案例数据为真实的公司战略业务场景(数据经过改动), 适合公司财务人员学习与使用, 模型主要包括以下部分 :<Instruction>, 模型的使用与填写详细说明;<Dashboard>, 可视化图表展示公司的财务预测数据;<Financials>, 公司未来5年的预算预测模型, 包括配平的三张报表(PL/BS/CF);<Calculation>, 财务报表科目 (除了 营运资产 / 资本性投资 以及 现金借款 科目 外) 的预测计算过程, 都归集在这张表格里面统一计算;<Working capital>, 公司营运资产的预测模型, 使用应收账款(DSO), 存货(DIO) 以及 应付账款(DPO) 周转天数作为预测的驱动因素;<Capex>, 资本性支出预测, 包括固定资产, 无形资产等;<DCF>, 现金流折现估值模型;<Cash & Debt>, 模型的重难点, 债务还款预测以及利用循环贷款配平三张报表;模型展示 课程目录 FP&A-01 Formating 介绍了如何设计商务&美观的Excel风格 FP&A-02 Rev Model 展示了如何用自下而上(bottom-up)的方式搭建收入预测模型:1)销售收入分类; 2) 历史数据分析 ; 3)驱动因素分解 FP&A-03 Cost model 与收入预测模型一样, 展示了如何用自下而上(bottom-up)的方式搭建成本预测模型: 1)销售成本分类; 2) 历史数据分析 ; 3)驱动因素分解 FP&A-04 PL model 展示了如何搭建利润表预测模型(Full P&L Model)收入/成本的预测分别来自各自的预测模块, 费用按照自上而下(Top to bottom) 的方式预测, 折旧摊销以及利息费用分别来自固定资产预测模块(PPE & IA & CapEx) 以及 债务现金预测模块(Debt & Cash) FP&A - 05 PPE & IA & Capex 展示了如何搭建固定资产/无形资产的预测模型(PPE & IA & CapEx), 分为现存资产(Existing) 与新增资产(CapEx)进行预测 FP&A - 06 Working Capital 展示了营运资产(应收账款/存货/应付账款)的预测模型 FP&A - 07 Debt & Cash 展示了如何利用 间接法勾稽现金流量表/借款预测模型/循环贷款配平三张报表等建模技巧 常见问题 (FQ&A) 问:购买之后可以申请退款吗? 答:因为课程属于虚拟物品,所以购买之后不能退换,请仔细阅读课程介绍后,再谨慎购买。问:我已购买会员VIP,是否有会员权益? 答:是,年费VIP会员可享9折购买培训课程;终身VIP会员可用剩余课程答疑时间兑换抵扣培训课时,超出的课时可享9折购买。终身VIP会员购买前请联系站长微信(majojor-advisor)确认兑换的课时。问:我目前是年费VIP,是否可以补差价升级终身VIP,并享受抵扣培训课时的权益? 答:是,年费VIP会员可补差价升级成为终身VIP并兑换抵扣培训课时。 版权声明1、本站所有付费内容都由 Majojor Finance 拥有独家版权和最终解释权。 2、以下均为侵权行为:使用录屏软件以及其他手段录制课程视频;通过技术手段非法下载课程内容;上传课程内容到网盘或者其他平台;通过网络传播课程内容;向其他人分享 Majojor Finance 付费账户并以此非法牟利。Majojor Finance 将永久冻结非法分享的账户,并对以上所有侵权行为进行法律和经济上的追究和诉讼,绝不妥协。 3、只有版权得到保护,才会有更多优秀的作品出现。希望大家尊重我们的劳动成果,尊重版权,一起让我们的版权环境越来越好。 4、若无法遵守以上 Majojor Finance 的版权保护要求,请勿购买我们的课程,凡购买即视为同意以上要求。 资源下载包年VIP 免费下载 折后0元下载价格年度会员专享仅限年度会员下载请先登录普通购买下载价格600 元请先登录下载咨询请添加顾问微信:majojor-advisor 原文链接:https://majojor.com/annual-vip/fpa-fcst-model/,转载请注明出处~~~ 0 0
评论0